Мысалдармен мансап жолын анықтау

Мансап жолы мансап жоспарын құрайтын жұмыс орындарының бірізділігін құрайды. Олар бірдей болуы мүмкін, бірақ олар жоқ. Мансап жоспары идеалды мансапқа әкелетін қысқа мерзімді немесе ұзақ мерзімді мақсаттарды қамтиды, ал мансап жолында адамға өзінің мақсаттары мен міндеттеріне қарай қадам жасайтын жұмыстар кіреді. Мансап жолы қалай жұмыс істейтіні және мысалдар тізімін көру туралы көбірек білу үшін оқыңыз.

Мансап жолына не кіреді

Сіздің мансаптық жолыңызда мансаптық мақсаттарыңызға жету үшін қажет жұмыс орындары бар. Мансап жолын мансап сатысына дейін түзу сызыққа айналдырудың қажеті жоқ, сонымен қатар белгілі бір уақытты қамту керек емес.

Мансап жолдары дәстүрлі түрде тік өсу немесе жоғары деңгейдегі позицияларға жету дегенді білдіреді, бірақ олар сондай-ақ салалардағы немесе салалардағы бүйірлік қозғалыстарды тудыруы мүмкін. Әрбір жолыңыз әр адам үшін әртүрлі болуы мүмкін, егер сіздің мақсаттарыңызға қанша уақыт кететін болсаңыз, немесе сіздің мақсаттарыңыз бойынша өзгерсеңіз.

Мансап жолының қайнар көзі - сіз үнемі жұмыс орындарын өзгертетін факт. Орташа адам мансабында оннан он бес есе жұмыс орындарын ауыстырады, ал кейде бұл өзгерістер түрлі салаларда әртүрлі позицияларды қамтиды. Кейбір мансаптық жолдарда бірнеше көтеріліс және құлдырау бар, ал шын мәнінде, тіпті кейбіреулер де мансап сатысынан көшуді жоспарлап отыр.

Мысалы, орта өмірлік мансапты өзгерткен адамдар, олардың қай жерде болғанынан екіншісіне шығуы керек, сондықтан олар сатыға көшу үшін қажетті тренинг пен тәжірибені ала алады.

Мансап жолы қандай болса да, біреуді алады, ол мансаптық құндылықтар мен қажеттіліктерді қанағаттандыруға бағытталған, ол өзінің мансаптық мақсатына жетуге бағытталған бірқатар жұмыс орындарын бағыттайды.

Жұмысты қанағаттандыру - бұл бақытты және ұзақ мансаптың басты кілті.

Ұйымдастырушылық мансап жолдары

Мансап жолдары кейде ұйымдардағы қызметкерлерді дамыту процесінің бөлігі болып табылады. Бұл жағдайда қызметкер, супервайзер немесе адами ресурстар өкілі жұмыскердің мансаптық дамуы туралы мәселені талқылайды.

Бұл бағалауды орындау процесінің бір бөлігі ретінде болуы мүмкін және қызметкердің мүдделерін, білімі мен дағдыларын ескереді. Қосымша білім беру, тренингтер немесе жұмыс тапсырмаларын қызметкерлердің мансап жолындағы келесі рөлдерге сәйкестендіру тетіктері ретінде жоспарлауы мүмкін.

Көптеген жағдайларда, адам жұмыс берушінің ынтымақтастығы болмаса, мансаптық жолды дамытады және жүзеге асырады. Бұл қызметкерлер мансапты барлау үдерісіне өз бетімен немесе мансаптық кеңесші, тәлімгер немесе жеке кеңесшінің көмегі арқылы қатысады.

Мансап жолдарының мысалдары

Әр түрлі мансап өрістеріне арналған мансаптық жолдардың бірнеше мысалын келтіріңіз. Кейбір мансап жолдары тікелей және жеке адамның мансаптық сатысымен көтерілуіне байланысты нақты жұмыс орындарын қамтитынын есте сақтаңыз және әдетте тәртіппен орындалады. Басқа мансаптық жолдар жанама болып табылады және әр түрлі салаларда немесе жұмыс орындарында жұмыс істеуді қажет етеді , мысалы, біреу мансаптық өзгерісте жұмыс істеген кезде.