Түйіндемеде және мұқабада қалай түсіндірілуге ​​болады?

Жаңа жұмыс іздеп жүрсеңіз, сіз құлдырап кеткен кезде екі есе ауыр болады. Сіз ескі ұйымыңызда қайғыға батасыз немесе жаңа жұмыс берушілермен жұмысқа орналасу мүмкіндіктері туралы сөйлескен кезде жоғалтқыңыз келуі мүмкін. Жалға алу менеджерлері өзіңіздің жұмысыңыздың тарихында емес, сіздің дағдыларыңыз бен қабілеттеріңізді көре алатындай етіп қысқартуға қалай қарайсыз?

Маңызды нәрсе - барлық мансап траекториялары тікелей емес.

Қызметкерлер жиі аз жауапкершілікпен жұмысқа орналасады немесе төмен мәртебеге көшуді сұрайды. Сіздің резюмеңіздегі жұмыс өзгерісін еске салатын болсаңыз және сіздің мұқабаңыздағы хатыңыз кезекті теріс әсерді барынша азайтуға мүмкіндік береді.

Сондай-ақ, сіздің өтініштеріңізді қарастыратын жұмыс берушілер үшін оны түсіндірудің қажеті жоқ екенін есте сақтаңыз. Жұмыс тарихын қалай тізіп жатқаны туралы мұқият болу сіздің болашақ қызметкеріңізді қолдануға көмектеседі.

Түйіндемеде демонстрациялар қалай жазылады?

Кейбір жағдайларда, сіздің жаңа лауазымыңыздың лауазымы - сіз төмендетілген болса - жауапкершіліктің төменгі деңгейін айқын көрсетеді. Мысалы, сату жөніндегі менеджерден сатушыға немесе тұтынушыларға қызмет көрсету жөніндегі директордан клиентке қызмет көрсететін серіктеске дейін төмендейтін болсаңыз.

Өзгерістерді тізген кезде резюмедегі «төмендетілген» сияқты теріс тілдерді қолданбаңыз. Сіз жай ғана позицияларды тізіп, әр жұмысқа байланысты дағдылар мен жетістіктерді сипаттауыңыз керек.

Мұқабадағы түсіндірмені қалай түсіндіруге болады

Мұқабадағы хатқа қалай ауысатын болсаңыз, жоғары деңгейге немесе төменгі деңгейдегі жұмысқа салыстырмалы позицияға ие боласыз ба, байланысты болады.

Сату бойынша тапсырма болған жағдайда, мысалы, сіз басқаруды сатылымды артық көретін болсаңыз, сіздің хатыңыз сіздің күшті және мүдделеріңізге сәйкес келетін рөлге көшу ретінде өтпелі кезеңді белгілеуі керек.

Егер сіз жаңа ұйыммен жоғары деңгейдегі лауазымға оралғыңыз келсе, онда сізде қатаң жағдай болады.

Ең жақсы нәрсе - бұл рөлде тарихи жағымды әсер ету. Сондай-ақ, сіз төмендетілген рөліңізде жоғары деңгейдегі позициядағы құндылықтар туралы білетіндеріңізді де көрсете аласыз. Сіздің түйіндемеңіздегідей, сіздің әріптеріңізде «төмендеу» немесе «төмендетілген» терминдерді айтпаңыз.

LinkedIn ұсынымдарын алыңыз

LinkedIn ұсыныстары жұмыс берушімен есікке қол жеткізуге көмектеседі. Сондай-ақ, олар жалдау менеджерінің сіздің жұмыс тарихыңыз бен дағдыларыңыздың кез-келген аспектісі туралы кез-келген алаңдаушылықты болдырмауға көмектеседі.

LinkedIn профилінің бөлігі ретінде жоғары деңгейлі тапсырмада қосқан мәнге куәландыратын әріптестеріңізден кейбір ұсыныстарды жасаңыз және резюменіңіздің профилін қосыңыз.

LinkedIn ұсынымдарын алу үшін қандай көмек қажет? Оларды алудың ең жақсы жолы - оларды беру. Тек осы адамды жұмыс берушіге ұсынатындығыңызға сенімді болыңыз. Алаяқтық сіздердің мансаптарыңызда ешқандай жетістіктерге жетпейді.

Сіз сондай-ақ сұрай аласыз. Бұрынғы әріптестерімен, бастықтармен және клиенттермен байланысып, сізден LinkedIn ұсынысын жазуға кеңес берулерін сұраңыз.

Оны оң ұстаңыз

Менеджменттің төмендеуін ешқашан сынамаңыз. Егер сіз мұны істесеңіз, жұмыс берушілер сізді қиын қызметкер немесе кедергілер деп санауы мүмкін.

Сонымен қатар, жұмыс берушіге компания ретінде қаралады: сіз олардың басқарушылық шешімдері қорқынышты және кәсіпкерлікпен айналысып жүрген кәсіпкерлік жолдарын ойлайсыз деп ойлайсыз, бірақ қазір бұл туралы айтудың уақыты емес. Жоғарғы деңгейдегі позицияны жойған қайта ұйымдастыру болса, онда сіздің хатыңызда бұл фактіні қалай және неге орнын толтырғаны туралы толық түсініксіз түсіндіріп алуыңыз керек.

Сұхбат сұрақтарына жауап беруге даяр болыңыз

Оны қаншалықты жақсы айналдырсаңыз да, сіздің жұмысыңызды жоғалтуыңыз ең алдымен жұмыс сұхбаттары кезінде пайда болады. Сұхбаттасуға сұрақ қоюды күтіп тұру керек, ал кейбір жауаптар дайын. Жауаптарыңызды оларды ыңғайлы түрде жеткізе алмайынша және келесі тақырыпқа мүмкіндігінше қысқа мерзімге өтіңіз (тақырыптан шатыстай бермей).

Тағы да, кілті - оңды болу және дағдарыс пен қабілеттерді дамыту мүмкіндіктері. Компанияны, сіздің командаңызды немесе басшыңызды сынамаңыз. Болашаққа көбірек назар аударыңыз және өткенге емес, осы жаңа мүмкіндікке не жеткізе аласыз.