Босс жұмыс орнында осындай маңызды рөл атқаратындықтан, нашар басқарушы ұйымның ішінде өте жағымсыз әсер етуі мүмкін екенін көру оңай, бұл қызметкерлердің айналымы немесе басқа да мәселелердің жоғары қарқынын тудырады.
Таңқаларлықтай, нашар Босс үшін жұмыс істеу тәжірибесінен пайда болатын нәрсе бар. Бұл контрастивті болып көрінуі мүмкін, бірақ жаман басқармада жұмыс істеу, өзіңіздің басқару дағдыларыңызды жетілдіріп, болашақта басқарушылық рөлге ие болуға дайындалу арқылы оң әсерін тигізуі мүмкін. Міне, нашар Босс болуы артықшылықтары:
1. Сіз не істемеу керектігін білесіз
Нашар басқарушы басқарушы рөлде жұмыс істеген кезде жағдайларды шешпеу туралы объективті сабақ береді. Сіз бір күнде өзіңіздің басшы бола аласыз және сіз өзіңізге ұшыраған нашар басқарушыдан кейін мінез-құлқыңызды модельдеуді ұмытпаңыз деп үміттенесіз. Мұндай менеджердің қызметіне жұмсаған уақыт сізге көшбасшылықтың жетіспеушілігін және шешім қабылдау дағдыларын төмендетпеуін қадағалауға мүмкіндік береді.
Осы сабақтарды жүрекке айналдырып, өз кезегіңіз келгенде жақсы басшы болыңыз. Егер сіз ешқашан менеджер болмасаңыз да, қарым-қатынастар туралы және стресстік жағдайларды қалай шешу керектігі туралы көп біле аласыз.
2. Өзіңізді дәлелдеуге мәжбүр етіңіз
Нашар Босс көмек немесе бағыт беру үшін уақытты жұмсамақ емес, және олар жұмысшыларға олардың қадағалауымен тапсырылғанын мақтап, жігерлендіруде жомарт болуға тырыспайды.
Бұл, өз кезегінде, өзіңіздің жетістіктеріңіз бен сәтсіздіктеріңіз үшін өзіңізге есеп беру сезімін тудыруға көмектеседі. Тексеру үшін сыртқы көздерден іздемейсіз. Өзіңіздің жеке жетістіктеріңіз бен жарналарыңызды құжаттаңыз және өзіңіздің жасаған жақсы жұмысыңызды еске түсіріңіз. Сондай-ақ, осы тізімді резюме және жолдың астындағы әріптерді жолмен пайдалануға болады.
3. Сіз қарым-қатынас дағдыларын тереңдетуге тиіссіз
Күрделі басшылар сізді айқын, қысқа және келіссөздер жүргізуге дайын. Олар көбінесе шыдамдылық танытпайды, сондықтан сіз өз ойыңызды жылдам жасай аласыз. Сондай-ақ, сіздің басқарушы тіліңіздің тіліне сезімтал боласыз, ол сіздің идеяларыңызға қалай жауап беретіні туралы емес, ауызша емес көрсеткіш болуы мүмкін.
4. Сіз адамдар арасындағы қарым-қатынас пен жанжалды шешу дағдыларын үйренесіз
Көптеген нашар басқарушылар проблеманың ең кішкентай белгісіне жарылыс жасайды, сондықтан сіз шайқастарыңызды қай кезде таңдауға және кішкене нәрселерді жіберген кезде үйрену маңызды. Сіз үлкен сурет мақсаттарына және сіздің ұйымыңыздағы қақтығыстарды қалай азайтуға болатынын үйренесіз. Енді ымыраға келуді және қысыммен күресуді үйрену дағдыларды қажет етеді.
Сіз өзіңіздің командаңызды құра аласыз
Осы жағдайдан басқа жұмысшылардың бар екенін есте ұстағаныңыз маңызды, және сіз осы тапсырманың алдында бір-бірін қолдауға мүмкіндігіңіз бар. Нашар басқарушы сіздің командаңыздың мүшелерін бір-біріне жігерлендіруге және көмек көрсетуге ынталандыруы мүмкін, өйткені сіз өзіңіздің бастығыңыздан осындай оң көзқарасқа ие болмайтыныңызды білесіз.
Қорытынды сөз
Нашар басшы болған кезде мінсіз жағдай емес, егер сіз басқа ұйымға кетуге дайын болмасаңыз, оның барлығын жасай аласыз. Тәжірибе арқылы алуға болатын нәрселерді алыңыз, нашар басқармада жұмыс істемейтін заттарды жазып алыңыз және өзіңіздің басқару дағдыларын жетілдіру үшін тәжірибені пайдаланыңыз.