ІТ қызметтерін жақындатудың себептері
Компаниялар АТ-ның кейбір жұмыс орындарына жақындауға шешім қабылдауы мүмкін, себебі олар шығындарды қысқартқысы келеді, ал жақын маңдағы жерлерге жұмысқа жалақы төлейтін жалақы төленетін басқа елге жіберіледі.
Дегенмен, оффшорлық АТ аутсорсингінен айырмашылығы, АТ-жұмысты әлдеқайда алыстағы (мысалы, АҚШ компаниялары Үндістанға жіберілген жұмыс) жіберуді көздейтін, мысалы, АҚШ-қа Канадаға жіберу (мысалы, АҚШ-тан Канадаға жіберу) келесі артықшылықтарды ұсынады :
- уақыт белдеуінің айырмашылықтары аз;
- географиялық жақындығы;
- көп мәдени және / немесе тілдік ұқсастықтар.
Бұл жағдайлар күрделі АТ жобасын аутсорсингке апарып отырған компания үшін өте маңызды болуы мүмкін және оның ішкі командасы мен жақын маңдағы команда арасында жұмыс істейтін немесе жақын жердегі жиі-жиі сапарға шығатын көптеген байланыстар қажет.
Әдетте, жақын маңдағы компаниялардың қызметкерлері Үндістан, Қытай және Малайзия сияқты барлық жерлерде (бүкіл әлем бойынша IT-аутсорсингтің алғашқы үштігі болып қалатын) барлық жерлерде орналасқан жерлерге қарағанда жоғары дайындықтан өтеді.
Сондай-ақ, егер жұмысшылар түнгі уақытта жұмыс істемесе, басқа елдердің жұмыс уақытына сәйкес келмейтін болса, жұмысшылар сергек және сергек болады.
Жақын маңдағы көрші жерлердің мысалдары
Америкалық компаниялар Канадаға, сондай-ақ Мексикаға және басқа да Латын Америкасы елдеріне жақын IT-жұмыс істеу үшін белгілі болды.
Сол сияқты, Батыс Еуропадағы компаниялар Шығыс Еуропа елдеріне, мысалы, Украинаға немесе Болгарияға жақын жерде жұмыс істеуді таңдай алады.
Жақын жерде жақсы идея жоқ па?
Жақын маңдағы аутсорсингті қарастыратын кез келген компания, ең алдымен, логистиканы салмақтап, біраз уақыт жұмсау керек, өйткені ұзақ мерзімді перспективада, бұл жақын арада арзанырақ болуы мүмкін. Әсіресе жақын жердегі компания дамыған елде болса, қызметкерлерді жалдау бойынша шығындар айтарлықтай төмен болмауы мүмкін.
Сондай-ақ уақыттық шығындар қарастырылуы мүмкін: жақын жердегі компания өз бетінше жұмыс істей ме, әлде компанияның ішкі жұмысшылары жұмыс істеп, басшылық пен ресурстарды қажет етеді? Қажет жерлердің арасында жүре ме, егер болса, қаншалықты жиі?
Жобаның шатасуы үшін Босс пен жұмысшылар шекараның әртүрлі жағында болғанда оңайырақ болады. Осыған байланысты, оффшоринг пен жақын орналасқан жер учаскелері де әдеттегідей күрделі жобалар немесе тапсырмалар үшін жақсы идея болып табылады. Даму, көмек көрсету, аналитика және т.б. сияқты қарапайым күнделікті әрекеттер үшін жақсы қорғалған.
Қорытынды
Жақын маңдағы аймақ компанияларға ақылмен қолданылғанға дейін, әрине, пайда әкелуі мүмкін. Ол қосымша жұмысқа баруға мүмкіндік береді, өздерінің үйдегі командаларына маңызды жобаларды тағайындағанда, неғұрлым қажырлы тапсырмалар бойынша арзан мәміле жасай алады.
Бұл, әрине, әрдайым сапалы құрбандықтармен келіп түсетін кең ауқымды оффшорлықта тұр. Таяу орналасу жерін таңдау кезінде компаниялар заңдарды, зияткерлік меншік қауіпсіздігі деңгейін және жақын жерде орналасқан компания қызметкерлерін оқыту деңгейін зерттеуі керек.
Ескерту: осы мақаланы кейін Лоренс Брэдфорд өзгертті .