Музыка басқару мифтері

Топ жетекшісі мен музыканттың арасындағы қарым-қатынас тек екі жақтың да маңызды (іскерлік) қарым-қатынасы туралы болып отыр. Бірақ қате түсінік осы өте маңызды байланысқа айналады. Егер Сіз сурет менеджерін жалдауға немесе топ менеджменті әлеміне кіруді ойласаңыз, бұл музыкалық индустрия тізіміңізден аңыздарды қиыңыз.

  • 01 Менеджер болмаса, ешкім сізді қатты алдамайды

    Егер сіз музыкант болсаңыз, менеджерлер маңызды, себебі олар сізді музыка жасауға жұмсайды. Белгілі бір деңгейге жеткенде, жапсырмаларды, промоутерлерді, агенттерді, PR компанияларын және басқа да үшінші тұлғаларды сіз орнына менеджермен жұмыс істеуді қалайды.

    Кейде бұл адамдар музыканттың естуді қаламауы мүмкін музыканттың жұмысы туралы айтады, сондықтан олар менеджерге олар үшін лас жұмыс істеуін қалайды.

    Дегенмен, мансаптың ерте кезеңдерінде, сіз шоуда жиынтығын толтыру үшін жеткілікті әндер алу үшін менеджер алуға қажет сияқты сезінбеңіз. Шын мәнісінде, индустриядағы адамдар өзіңізді таныстырғаннан гөрі сіз өзіңізді менеджер деп атаған және ешқандай басқарушылық жұмыс жасамайтын «басқарушылар» біреуінің бар-жоғын білесіздер.

  • 02 Тек қана менеджмент менеджері сіз үшін жақсы жұмыс істей алады

    Сіздің досыңыздың арасында менеджер болып табылатындығымен үлкен айырмашылық бар, сондықтан олар сіздің басқарушыңызға және сіздің досыңызда орынға отыру үшін ақтауға ие, себебі олар сізді басқарады деп шешеді, өйткені олар сіздің музыкаңыз туралы қуанышқа бөленеді, олар әркім оны естиді деп ойлайды.

    Қуатты жұмыс этикасы бар ынтагер, бірақ тәжірибесіз менеджер сіз үшін үлкен нәрселерді жасай алады, тіпті егер олар байланыс орнатуға және адамдарға көңіл бөлуге тырысудың әрбір қадамына қарсы күресу керек болса да.

    Орнатылған басқарушылар көп байланыстар әкеледі, және олар жиі істерді тезірек жасай алады. Бірақ олар мансапты ерте тартуға тырысады, және сіз олардың бірінші кезектегі міндеті емессіз. Егер сізде қандай да бір көмек қажет болса, палубаға қолын созуға мүмкіндік бар болса, оған барыңыз.

  • 03 Сіздің менеджеріңіз не істеу керектігін білдіруі керек

    Суретші-менеджер қарым-қатынасы диктатура емес, бірлесіп жұмыс істеуі керек. Менеджерді таңдаған кезде, сіз бірдей көзқараспен бөлісе отырып және сіз жасамақшы болған музыкалық мансап туралы бірдей үміттің бар екеніне көз жеткізу керек.

    Егер сіздің менеджер сізді өзіңіз қалаған нәрсеге айналдыруға тырысса және мүмкіндіктерді іздейтін болсаңыз, сіз өзіңіз қалайтынына күмәнданбаңыз, сізде дұрыс менеджер болуы мүмкін.

    Белгіленген менеджерлер, әрине, үстелге тәжірибе әлемін әкеледі және музыкалық индустрияда қалай жұмыс істейтінін білдіру үшін құнды кеңес береді. Дегенмен, бұл сіздің дыбысыңызды және сіздің музыкаңыз туралы идеяңызды болжамды негізге сіңіру үшін құрбан етуіңіз керек дегенді білдірмейді.

    Сізге дұрыс менеджер музыкалық саланың жетістікке жету мүмкіндігін жоғарылату үшін сіз жасайтын нәрселерді барынша арттыруға көмектеседі, сізді рекордтық келісімге қол жеткізуге тырыспаңыз. Есіңізде болсын, менеджер - басшы емес, серіктес.

  • 04 Сіз менеджеріңіздің көмегімен жүгірмеуіңіз керек емес

    Жоғарыда айтылғандай, менеджер болған кезде, сіз оларды шешімдерге қосуыңыз керек. Бірде-бір менеджер шоу, жаңа ән, сұхбат немесе басқа бір нәрсе туралы басқа нәрсені білгісі келмейді.

    Бұл олардың нашар көрінуіне әкеледі, және олар сіздің мансаптан бас тартқандай сезінеді. Егер сіз бір нәрсе үшін ақы төлеу туралы келіссөздер жүргізсеңіз, менеджеріңіз де тартылуы керек, өйткені олар сіздің жұмысыңыз үшін төлем ретінде музыкамен жасаған ақшаның пайызын алады, жұмыс істеуге тырысамын.

    Ең бастысы, сіздің менеджеріңіз сіздің серіктесіңіз екенін ұмытпаңыз. Олар циклде болу керек немесе олар сізге тиімді көмек бере алмайды.