10 Бейнелеу өнері мұражайларындағы үздік жұмыс

Өз өнер мұражайының мансабын құрыңыз

Үлкен көркемсурет мұражайы келушілердің ұмытылмас мәдени тәжірибеге ие болуын қамтамасыз ету үшін әртүрлі деңгейлері бар және қызметкерлердің артында жұмыс істейтін қызметкерлердің функциялары бар шағын қоғамға ұқсайды.

Осы дүниенің бөлігі болуға мүдделі өнер сүйгіштер әртүрлі позициялар туралы білу арқылы басталуы керек. Әлемдегі көптеген өнер мұражайларында ұсынылған он ең үздік өнер туындыларына қараңыз.

  • 01 Art Museum мұрағатшылар

    Мұражай мұрағатшысы мұражайда орналасқан мұрағат жинағына жауапты.

    20-шы ғасырда мұрағатқа индекстік карточкалар бойынша элементтерді жіктеу арқылы қол жеткізілді. Қазіргі заманғы технологияларға қош келдіңіз, енді әр санаттағы ең заманауи мұражайдың каталогтандыру дерекқорында санатталуы жүргізілуде.

    Американдық архивистер қоғамы мұрағатшылар үшін мәліметтерді тізімдейді.

  • 02 Музейдің кураторлары

    Кішігірім мұражай (мысалы, Филадельфиядағы әлемге әйгілі Барнс) Нью-Йорк заманауи өнер мұражайы сияқты үлкен мекемелерге қарағанда өте мұқтаж. Демек, позициялар аз болады. Мұражайдың көлеміне байланысты кураторлық көмекшіден бас кураторға дейін кураторлардың әртүрлі деңгейі болады. Бұл бағытта әдебиет тарихы дәрежесі міндетті болып табылады.
  • 03 Көркемөнер музейінің техниктер

    Көркемөнер көрмесінің маңызды кезеңінде өнер мұражайының техниктері маңызды рөл атқарады. Көрмелер кішігірім мұражайлардағы бір бөлмелік экспонаттардан бүкіл көрмеге ие ірі көрмелерге (атақты суретші) дейін өзгеруі мүмкін. Мұражайдың көлемі (және олар әрдайым көркем сурет көрмесіне ие бола ма, жоқ па) техник мамандарының көлемін анықтайды. Қажет болса, кішігірім мұражай экспонат орнатуға көмектесу үшін қосымша штаттан тыс техниктерді шығарады.

    Көркемөнер музейінің технигі болу үшін қажетті дағдыларды қамтиды жарықтандыру дизайны, электрлік жұмыс, компьютерлік және сандық медиа-баптау тәжірибесі және туындауы мүмкін кез-келген техникалық немесе қызмет көрсету мәселесі.

  • 04 Музей мұражайының білім беру бөлімі

    Көркем мұражайдың білім беру бөлімі мұражайдың магистральы сияқты жұмыс істейді. Бұл бөлімде балалар мен ересектерге арналған қоғаммен байланыс және бағдарламалау қамтамасыз етіледі. Қызметкерлер мектептік экскурсиялар мен интерактивті бағдарламаларды жасайды, сондай-ақ экскурсиялар мен келіссөздер жүргізетін доценттер ретінде жұмыс істейді.
  • 05 Көркемөнер мұражайының маркетинг бөлімінің қызметкерлері

    Мұражайдың маркетинг бөліміне музейдің алға жылжуы, сатылымы, демеушілік және барлық маркетингтік науқандармен жұмыс істеу тапсырылды. Бұл қызметкерлер маркетинг саласындағы мамандарды, жазушылар мен графикалық дизайнерлерді қамтиды.
  • 06 Арт-мұражайды дамыту бөлімі

    Өнер мұражайын дамыту бөлімі фандрейзинг бойынша жұмыс істейді, ол мүшелік жарналармен қатар мұражайды сақтайды. Қызметкерлер жеке және корпоративтік донорларға гранттық жазуға және демеушілік көмекке қатысады.
  • 07 Музей өнер туындылары

    Мұражайдың арт-өңдеушілері жүк машиналарын басқаратын және ауыр жәшіктерді жүктейтін және түсіретін қызметкерлер . Бұл икемді жұмысты іздейтін адамдар үшін өте маңызды орындар.
  • 08 өнер мұражайының консерваторлары

    Бұл кез-келген көркемөнер мұражайындағы ең маңызды позициялардың бірі, өйткені барлық туындылар сақталуы тиіс. Консерваторлар зақымдалған өнер туындыларын жөндеу үшін және өнер туындыларының бүлінуіне жол бермеу үшін үйде жұмыс істейді.
  • 09 Арт-мұражайдың баспасөз қызметі

    Мұражайдың көлеміне байланысты баспа бөлімі бір адамнан 20 адамдық дүкенге дейін өзгереді. Міндеттері: баспасөз-релиздерін жазу және тарату, баспасөз конференцияларын редакциялау және мұражай жинақтары мен көрмелерге арналған каталогтарды ұйымдастыру.
  • 10 өнер мұражайының директоры

    Көркемдік мұражай директоры - корпорацияның бас атқарушы директоры. Бұл орынды иемденетін тұлға басшылық, көшбасшылық және кураторлық көзқарасты біріктіретін мансапқа ие.

    Музей мұражайының қауымдастығы директорларының өнер мұражайының директорын «мұражай пәні бойынша мамандандырылған білім беру арқылы концептуалды көшбасшылықты қамтамасыз етеді, саясатты қалыптастыруға және қаржыландыруға (басқару кеңесі) жауапты, жоспарлау, ұйымдастыру, штаттық және басқарушылық қызмет қызметкерлер қаржылық басқаруға жауапты болуы мүмкін. «